ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACION

 

Acciones como lo son  planear, organizar, dirigir y controlar las actividades en los organismos sociales se han dado desde hace miles de años.  Algunas pruebas de ello son : Las pirámides de Egipto y la gran Muralla China.

Imagina por un momento lo que implico construir las pirámides de Egipto, la cantidad de gente que se necesitó para el trabajo de una sola de ellas. Ahora respóndete las siguientes preguntas ¿Quién les decía qué hacer? ¿Cómo le tenían que hacer?, sin duda alguien tenía que planear lo que se debía hacer, el cómo organizar a las personas y los materiales a utilizar, así como guiar y coordinar a los trabajadores. 

DIVISION DEL TRABAJO

En el año 1776, Adam Smith en su publicación La riqueza de las naciones concluyó que la división del trabajo elevaba la productividad al aumentar la habilidad y destreza de cada trabajador, ahorrando tiempo al pasar de una actividad a otra, propiciando una mejor eficiencia y eficacia.

GLOBALIZACION

Las fronteras ya no representan una limitación para las empresas nacionales, si no que se enfrentan al aprovechamiento de oportunidades y a los desafíos que emanan el mercado mundial. 

DIVERSIDAD DE LA FUERZA DE TRABAJO

En la actualidad los frentes de trabajo se caracterizan por su diversidad en términos de sexo, raza, etnia, edad y otros aspectos que marcan la diferencia. Ahí es donde la administración eficaz debe mostrar su universalidad, adaptándose a los diversos grupos y edades. Es importante que los gerentes y/o administradores comprendan que al utilizar todos sus recursos humanos disfrutará de una poderosa ventaja competitiva.

TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN

Gracias a la tecnología de la información los administradores y el recurso humano en general pueden realizar su trabajo desde cualquier hora y lugar, pero para hacer uso de estas herramientas es necesario reunir una serie de conocimientos y habilidades en software y hardware de tal modo que puedan aprovechar la tecnología de la mejor manera.