Entradas

ADMINISTRACION FINANCIERA

Imagen
  Consiste en maximizar el patrimonio de los accionistas de la empresa, a través de la correcta consecución, manejo y aplicación de los recursos financieros que requiere la misma. Entre sus funciones están: conseguir, manejar y destinar los recursos monetarios de la empresa. OBJETIVOS 1.     Maximizar el capital 2.     Pagar el mejor salario a sus empleados 3.     Crear el poder adquisitivo 4.     Crear estrategias de competencia 5.     Preservar el medio ambiente TECNICAS Recopilación de datos: Reúne antecedentes internos y externos de la empresa para tomar decisiones y lograr objetivos Análisis financiero: su finalidad es asegurar que los recursos sean obtenidos y usados de forma eficiente al estudiar las cifras proyectadas para tomar decisiones y lograr objetivos Planeación financiera: estudia, evalúa y proyecta el futuro económico – financiero de la empresa. Control financiero: su...

LA INFORMATICA COMO AREA FUNCIONAL EN LAS EMPRESAS

Imagen
  La informática en las organizaciones se ha convertido en una herramienta valiosa dado que permite la protección de uno de los recursos mas valiosos de las organizaciones, la información.   SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL (SMI)   Es un sistema de información que permite mejorar de manera efectiva la toma de decisiones, al tener información de calidad y disponible cuando se requiera de todos los datos de la empresa, para su análisis y difusión, facilitando así la creación de estrategias.   DISEÑO DEL SISTEMA DE INFORMACION GENERAL (SIG) Se deben establecer objetivos, identificar restricciones y determinar las necesidades de información y sus fuentes. De esa forma los gerentes: -        Obtienen avisos tempranos de alertas de problemas venideros -        Obtienen información valiosa para la toma de decisiones -        El sistema puede tomar decisiones de form...

ADMINISTRACION DE LAS OPERACIONES

Imagen
  Es la administración de los sistemas productivos o sistemas de transformación, que son los que convierten los insumos en bienes o servicio, dichas operaciones varían de acuerdo a cada tipo de industria y requieren un amplio conjunto de habilidades. En la actualidad, los departamentos de operaciones son responsables de compras, control, de materiales, control de calidad y en algunos casos, de ingeniería y administración de proyectos. FUNCION DE LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES Consiste en planear, organizar, dirigir y controlar las actividades necesarias para proporcionar bienes y servicios, por lo anterior el gerente debe prestar mucha atención a: la programación cronológica de los trabajos, la asignación del personal, el control de calidad, el mejoramiento de métodos de trabajo y el manejo de materiales, en resumen, debe prestar atención a la administración de la producción. ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Proporciona factores de éxito a las empresas como lo son las en...

MERCADOTECNIA

Imagen
  Con el fin de definirla vamos a leer la definicion propuesta de este autor: ” Es aquella actividad humana dirigida a satisfacer necesidades, carencias y deseos a través de procesos de intercambio". Phillip Kotler. Es indispensable tener presente que la mercadotecnia es una de las funciones más relevantes de la empresa, más en estas épocas de competencia, la orientación al mercado se vuelve una condición indispensable, requisito de supervivencia de cualquier negocio. OBJETIVO DE LA MERCADOTECNIA Busca satisfacer las necesidades de los consumidores mediante un grupo de actividades coordinadas que, al mismo tiempo, permitirá a la organización alcanzar sus metas y  para lograr esto, la empresa debe investigar cuáles son las necesidades del cliente y así crear productos que realmente satisfagan los deseos de los consumidores.   TIPOS DE MERCADOTECNIA ·          LUCRATIVA: Su principal objetivo es obtener utilidades. · ...